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一條獨特道路 一個奮斗目標 一份報國初心

方大集團的發(fā)展之路

 

“2018年末集團資產(chǎn)總額達700多億元,實現(xiàn)年銷售收入800多億元、實現(xiàn)利潤240多億元、上交稅金130億元……”翻開這份亮眼的成績單,“方大集團究竟是一家怎樣的企業(yè)?靠什么一次次點石成金?”成為社會很多人士的共同話題。

走進方大集團,一條獨特的發(fā)展路徑徐徐展開。 

一條獨特道路:以政策為方向 以市場為導向

翻開方大集團的發(fā)展史,順著其發(fā)展脈絡,“發(fā)展特點”躍然紙上。

2002年,黨的十六大報告強調(diào)必須毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。當年,方大集團創(chuàng)業(yè)從改制撫順炭素起步。

2009年,方大集團按照江西省委、省政府關(guān)于國有工業(yè)企業(yè)改革的精神,通過公開摘牌改制南鋼后更名為方大特鋼。

2017年,黨的十九大報告強調(diào)實施“健康中國”戰(zhàn)略,醞釀近十年的方大醫(yī)藥板塊正式啟航,遼寧營口市三家醫(yī)院加盟方大集團。

2018年,東北制藥成為沈陽市國企混改的試點企業(yè),方大集團按市場化原則通過定增和二級市場,成為東北制藥第一大股東。

總結(jié)方大集團發(fā)展的幾個關(guān)鍵點,不難看出,其每一步發(fā)展都是積極響應黨和國家號召,勇立改革發(fā)展潮頭?!皣栏癜凑拯h和國家政策要求發(fā)展企業(yè)”“堅持市場化原則,堅持依法依規(guī)”,正是秉持這樣的發(fā)展理念,方大集團走出了一條獨具自身特色的發(fā)展道路。

2017年8月10日,在遼寧營口市委市政府的決策和部署下,方大集團與營口市政府簽定了醫(yī)療項目合作協(xié)議,營口市中醫(yī)院、營口市婦產(chǎn)兒童醫(yī)院、營口市康復醫(yī)院三家醫(yī)院加入方大集團。

“方大在炭素、鋼鐵領(lǐng)域確有成功經(jīng)驗,但是,在醫(yī)療行業(yè)能行嗎?”隨著方大集團一系列舉措出臺,一切疑問隨之消失。

——保持“四不變”,保持醫(yī)院員工現(xiàn)有身份不變,接受政府行業(yè)監(jiān)管不變,醫(yī)院公益職能和社會責任不變,黨工團組織管理不變。

——實行“三降兩漲”,降藥費、降手術(shù)費、降住院費;員工漲工資、漲福利待遇。同時補發(fā)三家醫(yī)院員工陳欠多年的工資、取暖費近三千萬元。

——變革管理機制。建立多勞多得、績效優(yōu)先的薪酬分配制度,實施“倒三七”提獎政策(醫(yī)院效益70%提成用于獎勵醫(yī)護人員)。

一系列做法,充分調(diào)動了醫(yī)護人員的積極性,贏得了老百姓的口碑,樹立了方大醫(yī)藥的優(yōu)質(zhì)品牌。

縱觀方大集團炭素、鋼鐵、醫(yī)藥三大板塊旗下100多家法人企業(yè),絕大多數(shù)都是通過并購重組、混改而來,而且這些企業(yè)無一例外地在并購重組當年或一年多時間實現(xiàn)扭虧為盈,從行業(yè)倒數(shù)蛻變?yōu)樾袠I(yè)先進。而方大集團自創(chuàng)立以來發(fā)展思路一以貫之,即對改制重組混改企業(yè)只給體制的輸入,資金的注入,通過“獎得心動,罰得心痛”激勵機制,通過以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭狠抓精細化管理,打造企業(yè)競爭優(yōu)勢,不斷地創(chuàng)造奇跡。

方大炭素從2006年改制前在死亡線上苦苦掙扎,躍升為今天的炭素強企;方大特鋼2009年改制前行業(yè)落后、發(fā)展舉步維艱,方大萍鋼2012年重組時背負數(shù)十億元的巨額虧損,如今都成為“綠富美”,其中方大特鋼凈資產(chǎn)收益率、噸鋼材利潤多年名列行業(yè)前茅;東北制藥短短半年實現(xiàn)從真“混”到真“改”,活力迸發(fā),預計2018年盈利同比增長51%-85%,被譽為“遼沈大地國企改革的一面旗幟”。

方大企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展引發(fā)社會各界關(guān)注?!敖?jīng)濟實力”“管理機制”“市場競爭力”“情懷”“責任”……社會各界從不同角度解讀方大經(jīng)驗。

究竟是什么讓方大企業(yè)一次次演繹傳奇?“聽黨的話,跟黨走,這就是方大的文化!”“方大集團能取得今天的發(fā)展,首先要感恩黨和政府的好政策,創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和平臺;同時,我們要依靠自己的優(yōu)秀團隊,堅持以市場為導向,堅持依法依規(guī)經(jīng)營?!狈酱蠹瘓F董事局主席方威總結(jié)說。 

一個奮斗目標:員工對美好生活的向往

日前,在方大集團旗下方大特鋼,一款由員工自主研發(fā)的國家實用新型專利大型四軸機器人,成為生產(chǎn)線上深受員工熱捧的“寵兒”。據(jù)統(tǒng)計,2018年,方大特鋼共獲專利8項,軟件著作權(quán)3項,全年累計創(chuàng)效達2.19億元。

這只是方大企業(yè)員工自主創(chuàng)新的一個縮影。員工創(chuàng)新工作室、“千人千項攻關(guān)”、小改小革項目……在方大,員工紛紛立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。僅以小改小革為例,2018年方大集團共實施小改小革項目5521項,降本創(chuàng)效1.3億元。

是什么讓員工創(chuàng)新熱情如此高漲?方大員工的回答樸實而感人:因為企業(yè)拿我們當親人,企業(yè)就是我們自己的家。

在方大,每位員工對企業(yè)福利政策如數(shù)家珍:免費工作餐、配發(fā)手機和通訊話費補貼,醫(yī)療資助從員工延伸到員工配偶、子女、父母和退休員工,還有企業(yè)自己開發(fā)的成本價福利房,對員工子女考上大學按制度給予的獎學金資助,為退休老員工按制度報銷養(yǎng)老院費用的方大養(yǎng)老金,每月直接打到員工父母卡上的孝敬父母金……方方面面,無微不至。據(jù)統(tǒng)計,近年來,方大集團各項員工福利政策費用投入達7億余元。

方大員工的收入更是讓人羨慕。年底每人最高達6萬元的現(xiàn)金紅包,讓方大企業(yè)成為了不少人艷羨稱道的“別人家的企業(yè)”。2018年,旗下方大特鋼普通員工人均年收入(不含中高層)達18.7萬元,方大九江鋼鐵員工人均年收入(不含中高層)超過15萬元。

員工收入隨著企業(yè)效益增長節(jié)節(jié)攀升。同時,即使在市場最為嚴峻的2015年,不少企業(yè)減員減薪時,方大集團鄭重承諾所有方大企業(yè)堅決做到“三個不減”,不減一個員工、不減員工一分錢工資、不減員工一分錢福利待遇。企業(yè)對員工不離不棄,換來的是員工與企業(yè)風雨同舟的強烈歸屬感。

“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”“發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享”的發(fā)展理念,在方大集團落地生根,開花結(jié)果。

用心打造有情懷、有溫度的企業(yè),方大集團5萬員工正加速奔向全面小康,幸福感恩在方大員工心頭油然而生,凝聚起員工努力奮斗、企業(yè)強勢發(fā)展的磅礴力量。

一份報國初心:牢記黨恩 回報社會

企業(yè)是什么?將成為什么?應當是什么?這是關(guān)于企業(yè)的三個經(jīng)典式問題,問題的答案決定了企業(yè)的文化、價值觀和發(fā)展走向。

走進方大企業(yè),在很多醒目地方你都能發(fā)現(xiàn)“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利,對企業(yè)有利,對職工有利”的企業(yè)文化標識,這是方大集團的企業(yè)價值觀。

堅持誠信經(jīng)營,依法納稅?!敖^不偷稅漏稅,誰違反,就地免職!”這是方大集團一條鐵的紀律。據(jù)統(tǒng)計,方大集團2010至2018年上交稅金達380多億元,其中2018年上交稅金達130億元。方大炭素、方大特鋼、方大九江鋼鐵、方大萍安鋼鐵等方大旗下企業(yè)均成為地方納稅大戶。

努力為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作貢獻,方大集團旗下企業(yè)紛紛與地方貧困村結(jié)對幫扶,成立扶貧工作組,派出長駐干部,走村入戶、進田上山,把“貧脈”、問“貧根”,集思廣益,謀劃扶貧工作。

方大特鋼定點幫扶江西瑞金市武陽鎮(zhèn)石闊村。立足這一贛南老區(qū)貧困村的資源,捐資120萬元建起臍橙倉儲基地;協(xié)助石闊村建起了金銀花、糧食等6個合作社;聯(lián)系江西冶金職業(yè)技術(shù)學院建立結(jié)對幫扶點,組織村民進行各種職業(yè)技能學習培訓,為村莊改造校舍、改善教學環(huán)境,努力從源頭上拔“窮根”。方大萍鋼通過幫助村民修建馬路、改善村民飲水條件等,實施精準扶貧。方大炭素2018年捐資5000萬元,用于支持甘肅扶貧事業(yè)……

踐行“取之于社會,回報于社會”的企業(yè)宗旨,方大集團始終以拳拳之心致力于公益事業(yè),近年來向社會捐助超過5億元,包括向汶川、玉樹、蘆山地震等災區(qū)捐款,捐建希望小學,與蘭州大學第二醫(yī)院合作成立寧養(yǎng)院,自2008年起方大炭素每年捐助100萬元向貧困癌癥患者提供免費鎮(zhèn)痛治療和臨終關(guān)懷等。

“方大是黨和政府的企業(yè)!”“牢記黨恩,回報社會,是方大發(fā)展的初心?!边@是方大集團對企業(yè)三個基本命題的有力回答。

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